Rôle clarifié
Fixer par écrit mandat, compétences, limites et escalade.
Direction et responsabilité professionnelle temporaires
Ad interim: préserver la capacité d’action
Lorsqu’un rôle clé est vacant, nous clarifions rapidement tâche, responsabilité, compétence décisionnelle, taux, durée et transfert. Le calculateur compare aussi honoraires, charges patronales, systèmes, recrutement, planification et capacité productive avec un engagement fixe. Un engagement n’est confirmé qu’après vérification de la qualification, de la disponibilité et de la forme juridique.
Ce que vous recevez
Sécurité d’exploitation
Assurer temporairement direction, fonction spécialisée ou back-office.
Transfert réglé
Restituer décisions, preuves, points ouverts et savoir.
Comparaison sans embellissement
Comparer ad interim et engagement fixe en toute transparence
La même capacité productive et la même durée sont comparées. L’engagement fixe est calculé comme un poste de coûts complets: salaire, charges patronales, intégration, assurances, informatique, locaux, services centraux, formation, absences et disponibilité. Pour l’ad interim, les mêmes catégories sont rendues visibles comme coûts complets du prestataire. Vacances, jours fériés, maladie et formation restent des facteurs de capacité sans double comptage.
Vue simple: rôle, taux, durée et salaire de comparaison suffisent pour une première fourchette. Les charges, absences et frais généraux sont modifiables dans la vue experte.
Ce que la solution ad interim apporte dans cette comparaison
–
- Uniquement du temps d’intervention productif attesté
- Les charges patronales du prestataire sont financées par les honoraires, sans facturation séparée
- Aucune contrainte indéterminée de recrutement ou résiliation
- Durée, documentation et transfert clairement réglés
Vue experte: hypothèses et ventilation complète
Adapter les hypothèses de charges et d’absences
Valeurs initiales 2026 pour un exemple zurichois: 6,4 % AVS/AI/APG et AC, 1,025 % allocations familiales et 0,3 % frais de caisse. LAA, IJM, accidents non professionnels et LPP dépendent des contrats. Le taux LPP reste une hypothèse simplifiée. Les frais généraux sont des parts de poste modifiables. Les absences modifient uniquement la capacité productive.
Ventilation mensuelle complète
| Poste de coûts | Engagement fixe | Ad interim |
|---|---|---|
| Salaire brut / honoraires productifs | – | – |
| Part du 13e salaire | – | – |
| AVS/AI/APG et AC – part employeur | – | – |
| Caisse d’allocations familiales | – | – |
| Frais administratifs de la caisse | – | – |
| Assurance accidents professionnels (LAA) | – | – |
| Indemnités journalières maladie – part employeur | – | – |
| Accidents non professionnels – part employeur facultative | – | – |
| LPP – part employeur | – | – |
| Informatique, appareils, logiciels et poste de travail | – | – |
| Locaux, infrastructure, énergie et sécurité | – | – |
| Recrutement et sélection / phase de démarrage unique | – | – |
| Intégration et transfert de connaissances (répartis sur 24 mois) | – | – |
| RH, salaires et conduite | – | – |
| Finances, droit, qualité et services centraux | – | – |
| Assurances entreprise, responsabilité, biens et cyber | – | – |
| Formation, licences et savoir spécialisé | – | – |
| Acquisition et vente – si pertinent pour le rôle | – | – |
| Réserve de disponibilité, sous-charge et remplacement | – | – |
| Part de TVA | – | – |
| Coûts totaux par mois | – | – |
Capacité et absences transparentes
–
- Heures productives par mois
- –
- Coûts mensuels totaux
- – / –
Ce que comprennent les coûts complets des deux côtés
L’employeur finance, outre le salaire, les prestations sociales, les absences payées, le recrutement, l’intégration, l’informatique et les locaux, les assurances, l’administration, la conduite, les services centraux, la formation ainsi que les réserves de disponibilité et de remplacement.
Les honoraires financent les propres salaires et charges sociales du prestataire, les absences non facturables, les assurances, l’acquisition, la disponibilité et la sous-charge, l’administration, les systèmes ainsi que les risques de mission et de responsabilité. La valeur indicative vise une marge de calcul modérée d’environ 10 à 12 % après les coûts complets du prestataire.
L’écart de prix entre les modèles n’est donc pas la marge bénéficiaire. La marge réelle du prestataire n’existe qu’après déduction de tous ses coûts complets. La marge cible est un cadre de calcul et non un bénéfice garanti.
Comparaison illustrative, ni offre ni décompte salarial. Salaire, LPP, allocations familiales, LAA/IJM, assurances d’entreprise, absences, TVA, frais, coûts généraux et systèmes varient selon personne, canton, prévoyance, contrats et mission. L’engagement fixe comprend des parts de poste modifiables des coûts complets de l’entreprise; elles ne sont pas toutes nouvellement causées par la personne. Les coûts complets du prestataire sont inclus dans les honoraires et ne peuvent être chiffrés séparément sans son calcul interne.
2026 · AHV/IV · Sozialversicherungen · SECO / Betriebsversicherungen
Comment naît un résultat solide
Comment naît un résultat solide
Lorsqu’un rôle clé est vacant, nous clarifions rapidement tâche, responsabilité, compétence décisionnelle, taux, durée et transfert. Le calculateur compare aussi honoraires, charges patronales, systèmes, recrutement, planification et capacité productive avec un engagement fixe. Un engagement n’est confirmé qu’après vérification de la qualification, de la disponibilité et de la forme juridique.
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La boussole du conseil
Douze questions ciblées clarifient votre rôle, la croissance, la maturité de pilotage, l’objectif et l’urgence. Il en résulte un profil de pilotage et de croissance avec corridor cible, priorités et plan d’action.