DASTI AGConseil pour la santé, les soins, le social et les communes+41 (0) 56 555 03 55

06Système de gestion et développement

Pas six consultants pour six problèmes: une logique de pilotage pour toute l’organisation.

Relier autorisations, direction, qualité, finances, RH et numérique.

Pour qui

Créations, entreprises établies, organismes et directions

Quand utile

Lorsque autorisation, gouvernance, finances, RH, qualité, informatique et croissance doivent être traitées ensemble.

Ce que vous recevez

Diagnostic avec risques, priorités et décisions

Durée habituelle

Diagnostic rapide généralement en 1–3 semaines; mise en œuvre selon un plan priorisé

Coût d’entrée

Premier entretien CHF 0; offre transparente selon l’étendue

Besoin du marché

Cela vous semble familier?

Ces situations coûtent du temps, de l’argent et de la capacité d’action.

01

Un problème isolé produit des effets en chaîne.

02

Les concepts ne fonctionnent pas ensemble au quotidien.

03

Les partenaires externes optimisent sans vision globale.

Parcours de résultat

Ce que le mandat change

Nous relions autorisation, gouvernance, finances, RH, qualité, sécurité, numérique et croissance.

01

Une vue de pilotage

02

Une mise en œuvre contraignante

03

Une maturité mesurable

Preuve d’impact

Comment nous vérifions l’impact

Au début du mandat, nous fixons pour chaque indicateur la définition, la source, la valeur initiale, la cible, la date de mesure et la responsabilité. Un résultat n’est déclaré atteint qu’après la période convenue.

Risques clos

Définition et source
Définie dans le mandat à partir des données primaires disponibles.
Valeur initiale, cible et échéance
Convenue avant la mise en œuvre et documentée après la période de mesure.

Maturité processus-rôles

Définition et source
Définie dans le mandat à partir des données primaires disponibles.
Valeur initiale, cible et échéance
Convenue avant la mise en œuvre et documentée après la période de mesure.

Temps de direction

Définition et source
Définie dans le mandat à partir des données primaires disponibles.
Valeur initiale, cible et échéance
Convenue avant la mise en œuvre et documentée après la période de mesure.

Indicateurs intégrés

Définition et source
Définie dans le mandat à partir des données primaires disponibles.
Valeur initiale, cible et échéance
Convenue avant la mise en œuvre et documentée après la période de mesure.

Système de prise en charge

Du mandat à l’effet dans le système

La valeur économique naît du lien entre décision, mise en œuvre et effet vérifiable.

01 · Comprendre

Comprendre

Relier besoins, données, règles et risques.

02 · Décider

Décider

Clarifier options, priorités et responsabilités.

03 · Mettre en œuvre

Mettre en œuvre

Ancrer processus, outils et compétences.

04 · Prouver

Prouver

Suivre impact, coûts, qualité et lacunes.

Ce que nous traitons

  • Autorisations d'exploitation, exigences, gouvernance, droit et rôles
  • Fiduciaire, finances, centres de coûts, révision et reporting
  • Comptabilité, budget, encaissement, solvabilité et liquidités
  • Paie RH, administration du personnel, coûts et processus employeur
  • Qualité, protection des données, sécurité au travail et couverture des risques
  • ICT, cloud, cybersécurité, numérisation et processus assistés par IA
  • Marketing, représentation des intérêts, développement clients et croissance
  • Associer au besoin partenaires juridiques, expertises et clarifications sensibles

Ce que vous recevez

  • Diagnostic avec risques, priorités et décisions
  • Plan d'exigences, rôles et mise en œuvre
  • Concepts, listes de contrôle et bases de direction
  • Accompagnement jusqu'à l'effet vérifiable

Clarté du mandat et limites de responsabilité

Direction du mandat et responsabilité professionnelle

Avant le mandat, nous séparons nos propres prestations, celles de partenaires confirmés et les conseils réglementés. Objectif, livrables, rôles, données, calendrier, calcul et limites de responsabilité sont convenus par écrit.

Entrée selon le besoin

Trois points d’entrée

L’étendue dépend de votre décision, pas d’un paquet rigide.

01

Diagnostic rapide

Situation, trois risques et prochaine décision.

02

Base de décision

Analyse, variantes, recommandation et plan.

03

Mandat de mise en œuvre

Introduction, outils, formation, suivi et transfert.

Un univers de services DASTI

Cinq accès clairs. Une mission commune.

Conseil, formation, assistance, thérapie et santé restent distincts et sont reliés par DASTI AG.