01
Per comuni ed enti pubblici
Analizzare, gestire e sviluppare l'assistenza.
Per comuni ed enti pubblici →Portafoglio di servizi
Servizi concreti per comuni e organizzazioni
Tutti i contenuti originali sono tradotti in situazioni iniziali, moduli e risultati verificabili.
02
Per aziende ed enti
Organizzare azienda, funzioni e compiti ricorrenti.
Per aziende ed enti →03
La bussola della consulenza
Dodici domande mirate chiariscono ruolo, crescita, maturità gestionale, obiettivo e urgenza. Ne risulta un profilo di gestione e crescita con fascia obiettivo, priorità e piano d’azione.
Chiarire il bisogno →01–03
Per comuni ed enti pubblici
Aiutiamo i comuni a gestire offerta, costi e decisioni politiche su una base dati comune.
01 · Accesso e coordinamento
Un punto di accesso prima che la mancanza di orientamento diventi un problema assistenziale.
Trasformiamo offerte frammentate in un accesso comprensibile per popolazione, familiari, comune e fornitori.
Situazione tipicaQuando popolazione, familiari e fornitori non dispongono di un punto di orientamento centrale.
Risultato concretoConcetto del servizio con mandato, ruoli e processi
Vedere il servizio completo →02 · Trasparenza e gestioneCapire i costi delle cure prima che guidino il budget.
Colleghiamo prestazioni, bisogno, qualità, contratti e fatture in una base di gestione verificabile.
Situazione tipicaQuando i costi aumentano o i dati su prestazioni, qualità e finanze restano separati.
Risultato concretoLogica di controllo di prestazioni e valutazioni
Vedere il servizio completo →03 · Strategia e offerta di serviziDecidere oggi quale assistenza il comune potrà sostenere domani.
Traduciamo demografia, situazione sociale, offerte e obiettivi politici in misure finanziate e realizzabili.
Situazione tipicaQuando demografia, costi e sviluppo dell'offerta richiedono una strategia solida.
Risultato concretoAnalisi della situazione e dei bisogni basata sui dati
Vedere il servizio completo →04–06
Per aziende ed enti
Garantiamo funzioni specialistiche, gestione, qualità e sviluppo economico, da un incarico delimitato a uno sviluppo integrato.
04 · Acquisti e costi operativi
Trasformare contratti isolati in acquisti gestiti per costi e rischi.
Verifichiamo quantità, specifiche, contratti e sicurezza di fornitura.
Situazione tipicaQuando contratti, fornitori e costi sono cresciuti senza confronti strutturati.
Risultato concretoAnalisi di bisogni, contratti e condizioni
Vedere il servizio completo →05 · Capacità operativa e funzioni specialisticheSe manca una funzione chiave, l’esercizio non deve vacillare.
Garantiamo temporaneamente funzioni definite con mandato, competenza, prova e restituzione.
Situazione tipicaQuando una funzione di direzione, qualità, protezione dati, sicurezza o amministrazione va garantita rapidamente.
Risultato concretoMandato chiaro con competenze, durata e interfacce
Vedere il servizio completo →06 · Sistema di gestione e sviluppoNon sei consulenti per sei problemi: una logica di gestione per tutta l’organizzazione.
Colleghiamo autorizzazione, governance, finanze, HR, qualità, sicurezza, digitale e crescita.
Situazione tipicaQuando autorizzazione, governance, finanze, HR, qualità, ICT e crescita vanno trattate insieme.
Risultato concretoAnalisi con rischi, priorità e decisioni
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